SOLUÇÕES
Três serviços com escopo claro e entregáveis concretos
Governança familiar, análise de margens ou documentação de processos — cada solução tem prazo, preço e resultado definidos antes do início.
← Voltar ao inícioMETODOLOGIA
Como estruturamos cada projeto
Independente da solução escolhida, o processo começa com escuta e termina com entregáveis que a equipe consegue aplicar.
Conversa inicial
Entendemos o contexto antes de qualquer proposta.
Escopo e proposta
Cronograma, entregáveis e valor definidos antes do início.
Execução
Trabalho junto com a equipe, com entregas intermediárias.
Entrega
Sessão final e orientação para implementação.
SOLUÇÃO 01
Governança para Empresas Familiares
Estruturas de governança desenhadas para o contexto familiar: formação do conselho de família, políticas de emprego para membros da família, planejamento de sucessão e mecanismos de resolução de conflitos. Entregáveis: carta de governança familiar e plano de implementação.
- Formação e dinâmica do conselho familiar
- Política de emprego, cargos e remuneração de familiares
- Planejamento de sucessão com critérios claros
- Mecanismos de resolução de conflitos
- Carta de governança + plano de implementação
DURAÇÃO
6 a 8 semanas
INVESTIMENTO
R$ 1.150
Etapas do projeto
SEM. 1–2
Diagnóstico familiar
Entrevistas com membros e mapeamento da estrutura atual.
SEM. 3–4
Desenho da estrutura
Definição do conselho, políticas e critérios de sucessão.
SEM. 5–6
Revisão e ajustes
Validação com os membros e incorporação de ajustes.
SEM. 7–8
Entrega final
Carta + plano de implementação + sessão de apresentação.
SOLUÇÃO 02
Análise de Margem por Segmento
Diagnóstico detalhado de rentabilidade por segmento de cliente, linha de produto, canais ou regiões. Identifica onde as margens são mais fortes, onde estão se deteriorando e o que explica as diferenças. Entregáveis: mapas de rentabilidade por segmento e recomendações direcionadas.
- Análise por cliente, produto, canal e região
- Identificação de segmentos que erodem a margem total
- Diagnóstico dos fatores que explicam as diferenças
- Recomendações de precificação, mix e priorização
- Mapas de rentabilidade + plano de ações
DURAÇÃO
4 a 5 semanas
INVESTIMENTO
R$ 2.300
Etapas do projeto
SEM. 1
Coleta de dados
Levantamento de vendas, custos e estrutura de precificação.
SEM. 2–3
Análise e modelagem
Construção dos mapas e identificação de fatores de diferença.
SEM. 4
Validação
Apresentação preliminar e validação com equipe financeira e comercial.
SEM. 5
Entrega final
Mapas finais + recomendações + sessão de apresentação.
SOLUÇÃO 03
Iniciativa de Documentação de Processos
Captura e padronização sistemática dos processos centrais do negócio. Cobre mapeamento de processos, criação de templates, atribuição de responsabilidades e controle de versão. Entregáveis: biblioteca de processos, padrões de documentação e calendário de manutenção.
- Mapeamento dos processos críticos e de suporte
- Templates e padrões de documentação
- Atribuição clara de donos de processo
- Controle de versão e regras de atualização
- Biblioteca + padrões + calendário de manutenção
DURAÇÃO
5 a 7 semanas
INVESTIMENTO
R$ 2.900
Etapas do projeto
SEM. 1–2
Inventário
Levantamento dos processos e definição do escopo.
SEM. 3–4
Mapeamento
Mapeamento detalhado e criação de templates.
SEM. 5–6
Biblioteca e revisão
Organização e revisão com donos de processo.
SEM. 7
Entrega final
Biblioteca completa + calendário + sessão de apresentação.
QUAL SOLUÇÃO FAZ SENTIDO PARA VOCÊ?
Comparativo de soluções
| CARACTERÍSTICA | GOVERNANÇA FAMILIAR | ANÁLISE DE MARGEM | DOCUMENTAÇÃO DE PROCESSOS |
|---|---|---|---|
| Foco principal | Família e sucessão | Rentabilidade | Eficiência operacional |
| Duração | 6 a 8 semanas | 4 a 5 semanas | 5 a 7 semanas |
| Investimento | R$ 1.150 | R$ 2.300 | R$ 2.900 |
| Indicado quando | Conflitos familiares ou transição geracional iminente | Margens comprimidas ou crescimento sem lucro | Processos dependentes de pessoas-chave |
| Entregável principal | Carta de governança | Mapas de rentabilidade | Biblioteca de processos |
PADRÕES TÉCNICOS
O que está presente em todos os projetos
Acordo de confidencialidade
Assinado antes do início. Todas as informações da empresa permanecem protegidas.
Escopo documentado
O que está incluso e o que não está é definido antes da assinatura do contrato.
Mesma equipe do início ao fim
Sem transferência para consultores júnior após a assinatura.
Entregas intermediárias
O cliente acompanha o progresso ao longo do projeto, não apenas ao final.
Documentos em português claro
Sem jargão desnecessário. A equipe consegue ler e aplicar diretamente.
Suporte pós-entrega
Dúvidas de implementação são atendidas sem custo adicional dentro do período acordado.
Não sabe por qual solução começar?
Conta um pouco sobre o momento da empresa e a marajoso ajuda a identificar qual frente faz mais sentido agora.
Conversar com a equipe