CLIENTES
O que dizem as empresas que trabalharam conosco
Depoimentos de gestores e sócios que passaram por projetos de governança, análise de margens e documentação de processos com a marajoso.
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PROJETOS CONCLUÍDOS
+15
ANOS DE EXPERIÊNCIA
4,8
MÉDIA DE AVALIAÇÃO
3
ESTADOS ATENDIDOS
DEPOIMENTOS
O que nossos clientes compartilham
"Trabalhamos por anos sem definir claramente o papel de cada membro da família na empresa. O projeto de governança deu estrutura onde havia improviso. A carta de governança que a marajoso entregou virou nossa principal referência para decisões difíceis."
Ricardo Keller
Sócio-diretor, Joinville - SC
março de 2026
"A análise de margens foi uma surpresa — percebemos que dois dos nossos maiores clientes em volume eram praticamente neutros em rentabilidade. Com os mapas em mãos, conseguimos reprecificar e ajustar o mix de forma bastante natural."
Márcia Schroeder
Gestora financeira, Brusque - SC
fevereiro de 2026
"Tínhamos processos que só a Vera sabia fazer. Se ela saísse, uma parte do operacional parava. Depois da documentação, três pessoas já conseguem executar o que antes dependia de uma. Foi um alívio real para a gestão."
Luís Pereira
Proprietário, Blumenau - SC
março de 2026
"O que me chamou atenção foi o ritmo de trabalho. Não foi um projeto que chegou pronto depois de oito semanas. Havia alinhamentos semanais, ajustes no meio e a sensação de que a equipe realmente entendia o que estava acontecendo aqui dentro."
Cristina Furlan
Diretora de operações, Itajaí - SC
fevereiro de 2026
"Nossa empresa tem três irmãos na gestão. A marajoso ajudou a separar o que é decisão de sócio do que é decisão de gestor — algo que a gente não sabia bem fazer. Agora temos papéis claros e as reuniões de família são muito menos tensas."
Thiago Brandt
Sócio, Gaspar - SC
março de 2026
"Contratamos a marajoso para documentar os processos da área de logística. A biblioteca ficou bem organizada, clara e adaptada ao vocabulário da nossa equipe. O calendário de manutenção que entregaram foi um bônus que não esperávamos."
Ana Hoffmann
Coord. de operações, Blumenau - SC
fevereiro de 2026
HISTÓRIAS DE CLIENTES
Três projetos em detalhe
DESAFIO
Empresa familiar com dois sócios-irmãos e quatro filhos na operação. Ausência de critérios claros para contratação e promoção de familiares gerava atrito frequente entre gerações.
SOLUÇÃO
Mapeamento das funções familiares e empresariais. Criação de política de emprego, plano de sucessão e estrutura de conselho familiar com reuniões trimestrais definidas.
RESULTADO
Redução dos conflitos em reuniões de gestão. Critérios de promoção aplicados na contratação de um novo gerente da família sem questionamentos internos.
"Finalmente temos um documento que explica as regras do jogo para toda a família. Isso valia mais do que esperávamos."
— Sócio-diretor
DESAFIO
Faturamento crescendo 18% ao ano, mas margem líquida estável há três anos. A empresa não sabia quais segmentos de produto contribuíam de fato para o resultado.
SOLUÇÃO
Construção de mapas de rentabilidade por linha de produto e por cliente-âncora. Identificação de dois segmentos com custo variável subprecificado há mais de dois anos.
RESULTADO
Ajuste de tabela de preços em dois segmentos. Melhora de 3,2 pontos percentuais na margem de contribuição no semestre seguinte sem perda de volume relevante.
"Descobrimos que estávamos crescendo devagar onde deveríamos e crescendo rápido onde não deveríamos. Os mapas tornaram isso visível pela primeira vez."
— Diretora financeira
DESAFIO
Empresa de 35 funcionários sem nenhum processo documentado. Onboarding de novos colaboradores levava em média quatro meses por dependência de conhecimento tácito de pessoas-chave.
SOLUÇÃO
Mapeamento de 14 processos críticos, criação de templates e biblioteca organizada por área. Atribuição de donos de processo e calendário de revisão semestral.
RESULTADO
Redução do tempo de onboarding de quatro para seis semanas. Dois processos que dependiam exclusivamente de uma funcionária específica foram transferidos com sucesso para outras duas pessoas.
"A biblioteca ficou muito mais acessível do que esperávamos. A equipe adotou sem resistência porque foi construída com eles."
— Gestor de operações
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